移动互联网朝物联网延伸步入发展期
在互联网时代，中国诞生了以BAT为代表的巨头，在全球十大互联网公司当中，中国占据四位，成为名副其实的互联网大国，然而，新一轮的信息革命已开始转向物联网。杨剑勇进一步指出，面对信息科技从互联网、移动互联网到物联网延伸之时，不管是科技还是互联网巨头，或者是投身于物联网相关领域的创新创业公司，均希望抢占主导地位。
虽然首次提出物联网概念可以追溯到1990年，但依然可以说是一个全新的领域，不过自2009年由概念逐渐导入发展期，物联网经过几年发展进入迅速发展期，软银集团近日以高达243亿英镑(约合321亿美元)收购ARM公司就是一个比较好的例证，这是软银集团又一次的巨大押注，宁可抛售部分阿里股票，以及还抛售如Supercell等公司股份，哪怕高负债也要巨资收购ARM布局物联网，对于孙正义来说是一场围绕物联网的豪赌，也说明看好物联网远景，毕竟将进入一个全新的万物互联世界，作为ARM公司也是物联网领域重要参与者，将有机会成为物联网时代下的千亿市值科技巨头。
在物联网权威人士杨剑勇看来，不管是科技企业，抑是传统企业，还是创新企业，亦对物联网充满期待，甚至世界各主要国家都纷纷做出战略布局。但物联网包含甚广，在庞大的产业中如何找准定位显得尤为重要，尤其在物联网没有大规模部署之前，对于未来趋势的判断，并做自身所擅长的事情是投身物联网领域成败的核心因素。
物联网三大层面平台型最具价值
在物联网早期发展阶段，在整个产业中有连接层、平台层以及应用层，万物互联时代，连接作为基础通信，更多地由运营商及相关通信企业主导。作为科技巨头或者创新型企业主要围绕平台和应用层在做布局，在我看来，平台层是物联网产业链中价值最大的一层，作为平台型的布局，不仅透过平台实现各设备的互联互通，核心是数据的集散中心，在平台基础上所形成的大数据，将会诞生很多创新商业模式及应用，其中包括谷歌、苹果、三星、海尔等巨头，也有如Jasper、机智云等创新企业。
面对下一个万亿级的市场，吸引了众多在这条路上摸爬滚打的企业，至今没有成功典范，使得这条通往未来的道路变得尤为坎坷，在各自摸石头过河的物联网阶段，谁又会率先取得成功呢？或者说谁能找到通往未来的道路，并指引、推动着物联网产业发展。
谷歌物联网野心：推出GoogleHome控制家庭
不得不提谷歌曾以32亿美元收购Nest公司，当年Nest被捧上神坛，被誉为智能家居典范，收购Nest公司后，先后又收购了Dropcam、Revolo智能家居公司，仅在收购方面所花费的资金就超过40亿美元。与此同时，谷歌也发布了其物联网操作系统Brillo，推出了OnHub高端路由器，今年，谷歌物联网野心再朝前迈出一大步，推出GoogleHome产品争夺智能家居控制中心。虽然谷歌在物联网这条路上似乎并不顺利，但谷歌探索物联网、智能家居之路从未动摇，GoogleHome就是一个很好的例子。
智慧生活从U＋开始海尔助力智能家居走进亿万家庭
在美国，苹果与谷歌双雄争战，在国内，BAT、小米、海尔等各路大军涉足，智能家居领域显然已变成各巨头争雄的主战场，海尔集团所推出的海尔U＋智慧生活开放平台在我认为表现尤为突出。
海尔U＋平台以U＋智慧家庭互联平台、U＋云服务平台以及U＋大数据分析平台为技术支撑，以人工智能创建U＋大脑，以智慧场景建立“共创共赢生态圈“，搭建起智慧厨房美食、起居、娱乐、安防、卫浴洗护五大生态圈。凭借其互联互通、云平台、大数据、人工智能、生态开放五大核心竞争力，真正让用户体验到闭环服务的便利，同时带动整个智能家居行业的转型，实现共创共赢。
坐拥庞大用户群体的海尔，目前，U＋平台已成功进入4000万家庭，平台用户数达1.3亿。智慧生活从U＋开始，海尔是助力智能家居落地的典型代表企业，虽然智能家居还有一段路要走，需要有如海尔这样具有品牌、技术、资金及庞大用户基础的企业搭建开放、信任和共赢来构建生态系统，提升在物联网时代的智能生活，并与各伙伴共享，共同推动智能家居落地，走进亿万家庭。
